+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Питер где лучше пройти обучение на бихнес тренера

Питер где лучше пройти обучение на бихнес тренера

Добро пожаловать на наш сайт! Мы проводим: корпоративные тренинги , открытые тренинги, модульные программы , коучинг , индивидуальные консультации , системный консалтинг , стратегические сессии и профессиональное тестирование в Санкт-Петербурге и по всей России. Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КАЖДЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР ТАКОЙ

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Обучение тренеров в Санкт-Петербурге: тренинг тренеров

Добро пожаловать на наш сайт! Мы проводим: корпоративные тренинги , открытые тренинги, модульные программы , коучинг , индивидуальные консультации , системный консалтинг , стратегические сессии и профессиональное тестирование в Санкт-Петербурге и по всей России.

Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта.

Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода. И это не удивительно. Высокий уровень командной работы позволяет достигать внушительных результатов, раскрывает потенциал каждого игрока команды, обеспечивает сплочение участников и их вовлеченность в процесс.

Этот навык состоит из множества поведенческих аспектов и требует постоянного развития. Разбираем под микроскопом выяснение потребностей клиента. Чего не говорят клиенты. Уместные и не очень вопросы. Как не превратить опрос в допрос. Когда вопросы мешают. Практическое упражнение.

Время проведения: с Для участия необходимо зарегистрироваться! Обсудим, как наиболее оптимально выстраивать стратегию поведения в переговорах с различными типами оппонентов и в чем разница между конструктивными и жесткими переговорами. Чем программа отличается от проекта. Для чего необходимы программы проектов. Как организовать управление программой проектов. Как провести разбиение стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов. Как управлять выгодами программы.

Какова роль Менеджера Программы. Как организовать эффективное управление рисками и изменениями программы. Квалифицированный торговый персонал - серьёзный капитал для собственника бизнеса. В магазин, как правило, приходят люди с минимальной подготовкой или без опыта работы. Для директора супермаркета первоочередной задачей является качественный подбор продавцов и формирование из них команды профессионалов. На тренинге вы получите набор инструментов профессионального рекрутера, изучите основы адаптации новичков и формирования команды.

В результате Вы сможете сформировать собственную Продающую Команду и добиваться высоких результатов. Наша внутренняя энергия - откуда берётся и куда уходит? Как создать собственный дизайн жизни? Структура мотивации, расстановка приоритетов, управление временем. Ресурсы человека - как расходовать и пополнять? Основы психосоматики, "синдром трудоголика" и профессиональное выгорание. Факты, памятные даты, имена и фамилии людей, цены, названия фильмов, книг, магазинов, компаний, имена известных личностей, иностранные слова, сложные термины… Экзамены, аттестации, публичные выступления.

Специфика продаж human2human. Корректировка поведения клиентов. Мотивация к действию и управление конфликтами. Фирменный уровень клиентоориентированности.

Как планировать и эффективно использовать рабочее время свое и подчиненных. Как высвобождать дополнительные временные ресурсы. Как делегировать задачи. Как определять очередность работ. Как анализировать потенциальные риски и грамотно корректировать планы. Как мотивировать себя и сотрудников на выполнение задач. Применение риск-ориентированных решений позволит направить усилия руководителей и менеджеров на повышение уровня корпоративного управления, снизить влияние рисков на результаты деятельности, что позволит компании не только повысить уровень репутации, конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности, но и обеспечить рост её рыночной стоимости.

Как превратить тягостную обязанность по получению долга в интересную игру с понятным набором правил? Получение долгов с сохранением отношений. Чего нельзя говорить и делать при получении долга и как не допускать возникновения задолженности. Как создать результативную команду сотрудников отдела продаж? Целевой объем продаж: Сколько продавать, Кому, Кто это делает и как?

Как ставить выполнимые планы и выполнять поставленные цели? Управление отделом продаж: мотивация сотрудников, техника оценки рисков, контроля и обратной связи. Возможные ошибки управления отделом продаж и пути их решения. Социально-психологические механизмы создания имиджа HR. Популяризация работы в HR-службе. Внутренний и внешний PR. На кого работает HR-служба-на руководителя или на каждого сотрудника?

Дилемма — копирование опыта или создание нового? Допустимы ли ошибки? Что работает на создание положительного имиджа? Конференция "HR GameLab". Как произвести отличное впечатление на клиента? Алгоритм общения в телефонном контакте и основные задачи оператора. Из чего складывается звуковой имидж компании и как поза и настроение влияют на голос.

Владение эмоциями и реакция на свои ошибки. Техники вежливого отказа и принятия благодарности. Коммерческие переговоры. Как вести переговоры с сильной стороной. Что такое манипуляции и как их распознать? Техники элегантной контрстратегии при манипуляциях другой стороны. Выяснение потребностей и интересов. Личный переговорный стиль. Техники влияния и убеждения.

Что делает человека эффективным? Мои актуальные зоны роста. Бессознательные стратегии выбора. Чего "на самом деле" я хочу, И почему сейчас для меня важно именно это? Постановка личных целей и план достижения. Как сделать так, чтобы Ваши сотрудники слышали и понимали друг друга, информация не терялась, конфликтные ситуации ушли в прошлое, а совещания проходили гладко и конструктивно?

Как должны соотноситься цели компании и личные цели сотрудников? Организация результативной коммуникации в компании, барьеры коммуникаций и их преодоление, обратная связь, управление конфликтами. Основные принципы TPM. Виды потерь и воздействие на них, показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, методики подсчёта. Инструменты ТРМ. Автономное обслуживание. Особенности внедрения системы TPM, основные фазы её построения.

Информационные технологии на службе TPM. Критические факторы успеха при внедрении TPM. Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда? Как определить причины возникновения конфликтов.

Как предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно? Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей.

Бизнес-тренер

Switch to English регистрация. Телефон или email. Чужой компьютер. Основатель Школы бизнес-тренеров и автор методики обучения - Жанна Завьялова.

После прохождения сертификации, участник получает диплом бизнес-тренера международного образца европейского обучающего концерна IIMD. Четыре волшебных модуля". Результатом удовлетворён.

Цели тренинга. Концепция и структура программы. Работа с запросом клиента. Тренинговые и нетренинговые решения.

Ведет Татьяна Кагляк. Открытые тренинги, круглые столы, мастер-классы, презентации и встречи с тренерами и преподавателями школы ICBT. Пройти полный курс обучения и получить диплом международного образца теперь можно и в Санкт-Петербурге. Наша Школа - школа бизнес-тренеров. Пройдя обучение, вы не только освоите основные методы тренера, приобретете знания по работе с группой, но и получите представление об основных бизнес-процессах. Вы сможете стать именно бизнес-тренером — динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.

Работа бизнес-тренера. Курсы бизнес-тренеров. Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание см. Тренинг — это активный метод обучения.

На этой странице находится информация об открытой программе "Тренерское мастерство". Если вас интересуют более комплексные услуги для корпоративных университетов профессиональная супервизия тренеров, разработка и передача методик , нажимайте "Корпоративным университетам".

Бизнес-тренер, коуч-консультант Тренинговой Компании EQuator. Опыт ведения тренингов более 5 лет. Опыт ведения собственного бизнеса.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Видео тренинг для риэлторов в Санкт Петербурге 1_5 -- Бизнес тренер риэлторов Санкт Петербург

.

.

Обучение тренеров в Санкт-Петербурге. Курс для тренеров: полугодовое обучение бизнес-тренеров. представление о том, как строятся целостные программы обучения .. Я рекомендую всем, кто хочет сделать свою жизнь лучше, свою работу продуктивнее, а бизнес эффективнее, пройти в Экватор на.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018